サービスのご案内

Withコロナ時代に患者に支持される歯科医院つくりのためには、予防管理型歯科として地域に密着した特長のある歯科医院になる必要があります。また、適正にお金を残しながら危機に強い効率経営をすることがこれからの時代に必要です。

院長がミッションを実現するための「お金と人と組織」の悩みにパートナーとして寄り添いながら考えていきます。

漠然とした経営ではなく、理想の医院づくりから逆算した計画と振り返りを行うことで伴走者として院長をサポートします。

当社は経済産業大臣認定の経営革新等支援機関として歯科医院の経営計画作りをサポートし、毎月の振り返りと実行をすることで理想の歯科医院を作るお手伝いをします。

理想の歯科医院達成後の出口戦略は、M&A・事業譲渡か事業承継か閉院しかありません。どれを選択するにせよ綿密なストーリー構築と長期間の準備が必要です。

明確な出口を描くからこそ理想の医院づくりに邁進できます。プロによる的確なアドバイスと実行の伴走者が必要です。

スタッフが自立的に生き生きと働くためには、医院のミッション（理念）を共有して浸透させていく事が必要です。命の産業として誇りをもって働いていける組織づくりを「クレド経営」によってサポートします。院長が本当に伝えたいことを伝わる言葉でカタチにして伝えていきます。

ミッション・ビジョン・バリューをスタッフ全員で作ることで全員が納得できる行動基準を作っていきます。

お金を増やし、守り、引き継ぐためには「お金のプロ」が身近に必要です。

日本証券アナリスト協会会員のシニア・プライベートバンカーとして、資金調達のお手伝い、資金繰り管理、キャッシュフロー経営をおこないながら、保険、証券等金融商品等への適正な配分により資産を管理するアドバイスをいたします。